湖北新型綠色智能表面處理產(chǎn)業(yè)園

“數(shù)”說(shuō)下陸

327億元　實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值327億元，增速12.9％。

130.2億元　實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值130.2億元，增速30.1％。

137.5億元　高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)137.5億元、占GDP比重達(dá)42％，總量、增速、占比均為全市第一。

2.7萬(wàn)戶　全區(qū)市場(chǎng)主體突破2.7萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)21.5％，企業(yè)類市場(chǎng)主體占比達(dá)32.8％。

344家　在庫(kù)“四上”企業(yè)達(dá)344家，其中限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)132家。

（注：以上為2024年數(shù)據(jù)）

3月7日，下陸區(qū)委書記宛小林在參加“奮進(jìn)第一方陣　建功支點(diǎn)建設(shè)·書記訪談”全媒體系列訪談中提出，該區(qū)將錨定“加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升城市功能、打造品質(zhì)下陸”的工作要求，加快建成高品質(zhì)宜居新城區(qū)和高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。

聚焦“支點(diǎn)建設(shè)”發(fā)力　加快建成“兩區(qū)”

問(wèn)：市委將2025年確定為武漢都市圈重要增長(zhǎng)極建設(shè)的“整體提升之年”，把全部工作向“服務(wù)推動(dòng)全省支點(diǎn)建設(shè)”聚焦發(fā)力。下陸如何在支點(diǎn)建設(shè)中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)？

答：全省“新春第一會(huì)”吹響了湖北“加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”的沖鋒號(hào)角，全市“新春第一會(huì)”要求把全部工作向“服務(wù)推動(dòng)全省支點(diǎn)建設(shè)”聚焦發(fā)力，推動(dòng)武漢都市圈重要增長(zhǎng)極建設(shè)整體提升。立足下陸實(shí)際，我們的定位是加快建成高品質(zhì)宜居新城區(qū)和高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)。

一方面，城市人口正向下陸區(qū)加速聚集。下陸區(qū)位于城區(qū)中心腹地，交通區(qū)位條件好、山水資源稟賦佳、規(guī)劃建設(shè)起點(diǎn)高、城市發(fā)展空間大，既是市委、市政府所在地，也是全市居民改善型住房主要聚集區(qū)，還是人口持續(xù)流入的宜居新城區(qū)。近年來(lái)，我們加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，聚焦“一老一小”完善公共服務(wù)配套，著力擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)消費(fèi)供給，持續(xù)提升城市功能品質(zhì)。2024年，全區(qū)市場(chǎng)主體同比增長(zhǎng)21.5％，企業(yè)類市場(chǎng)主體占比達(dá)32.8％。全區(qū)商品房銷售面積30.71萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)10.7％。近3年來(lái)，下陸平均每年凈增義務(wù)教育階段學(xué)生1400余人，常住人口持續(xù)凈流入4萬(wàn)余人。

另一方面，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)。下陸區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，是國(guó)家老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、國(guó)家大宗固廢綜合利用基地、國(guó)家火炬特色產(chǎn)業(yè)基地、省級(jí)承接銅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。2024年全區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值130.2億元，增速30.1％，全區(qū)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值占全市比重達(dá)18.7％。創(chuàng)新活力迸發(fā)，轄區(qū)省級(jí)以上專精特新中小企業(yè)29家，占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重40.8％；國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)81家，高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上工業(yè)企業(yè)比重達(dá)53.5％；2024年全區(qū)實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值137.5億元、占GDP比重達(dá)42％，總量、增速、占比均為全市第一。3年來(lái)，下陸區(qū)通過(guò)推進(jìn)發(fā)展動(dòng)能轉(zhuǎn)型、空間布局轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，全區(qū)凈增“四上”企業(yè)95家，在庫(kù)“四上”企業(yè)達(dá)344家。下陸以占全市1.48％的國(guó)土面積，承載了10.7％的常住人口，貢獻(xiàn)了14.2％的GDP。

實(shí)施重點(diǎn)攻堅(jiān)　突破性推動(dòng)整體提升

問(wèn)：推動(dòng)武漢都市圈重要增長(zhǎng)極建設(shè)整體提升，下陸如何重點(diǎn)攻堅(jiān)突破？

答：貫徹省、市“新春第一會(huì)”系列部署，要緊緊錨定市委關(guān)于“加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、提升城市功能、打造品質(zhì)下陸”的工作要求，以重點(diǎn)攻堅(jiān)突破推動(dòng)整體提升。當(dāng)前重點(diǎn)是抓好四個(gè)方面的工作。

一是在銅產(chǎn)業(yè)延鏈強(qiáng)鏈上下功夫。聚焦銅冶煉及精深加工這一主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈步伐，在支持鏈主企業(yè)技改提能的同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)鏈上游重點(diǎn)布局再生銅項(xiàng)目，在產(chǎn)業(yè)鏈下游重點(diǎn)圍繞華中銅業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，招引鏈上企業(yè)就地聚集，推動(dòng)“華中銅谷”建設(shè)取得明顯突破。

二是在東方山文旅項(xiàng)目串珠成線上下功夫。圍繞大健康目標(biāo)定位，緊盯文旅資源向文旅產(chǎn)品轉(zhuǎn)變的主攻方向，積極打造“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比a(chǎn)業(yè)鏈條，加快推進(jìn)東昌閣深度轉(zhuǎn)型、桃花裔總部基地、東方梵園、素食文化養(yǎng)生館、益朵港餅文創(chuàng)基地、山中花谷、八角樓特色文化街區(qū)等項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)，大力開發(fā)系列文創(chuàng)產(chǎn)品，持續(xù)滿足游客多元化消費(fèi)需求，真正把“文旅流量”變成“消費(fèi)增量”。

三是在跨境電商賦能本地制造業(yè)上下功夫。依托黃石跨境電商綜試區(qū)，按照“建生態(tài)、引龍頭、聚產(chǎn)業(yè)”的思路，積極招引抖音、亞馬遜等電商平臺(tái)企業(yè)入駐，帶動(dòng)更多知名跨境電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展，全力創(chuàng)建省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)園。發(fā)揮園區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈條配套優(yōu)勢(shì)，有機(jī)整合全市乃至武漢都市圈外貿(mào)資源，賦能本地制造業(yè)更高效率、更低成本跨境“出?！薄?/p>

四是在城市功能品質(zhì)持續(xù)提升上下功夫。加快啟動(dòng)4個(gè)城中村改造項(xiàng)目和老舊小區(qū)改造，持續(xù)改善城市形象；加快推進(jìn)白馬山二小、青龍山公園二期、中都酒店、寶鋼商業(yè)綜合體等項(xiàng)目建設(shè)，持續(xù)補(bǔ)齊功能短板；以“三方聯(lián)動(dòng)”為載體推動(dòng)基本治理單元健康可持續(xù)自治，以“一老一小”為重點(diǎn)推動(dòng)便民服務(wù)更加完善，以“五情”處置為抓手牢牢把握基層治理工作主動(dòng)權(quán)，打造居民生活幸福感最強(qiáng)的治理高地，促進(jìn)人口持續(xù)凈流入。

圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”做好攻堅(jiān)突破支撐保障

問(wèn)：推動(dòng)高品質(zhì)宜居新城區(qū)和高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)建設(shè)攻堅(jiān)突破，下陸如何做好支撐保障？

答：推進(jìn)重點(diǎn)工作攻堅(jiān)突破，關(guān)鍵是抓好招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和科技創(chuàng)新，強(qiáng)化要素保障。

具體來(lái)講，一是著力推進(jìn)招商引資，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐。依托表面處理產(chǎn)業(yè)園、臨空跨境電商產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園和高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園等特色專業(yè)園區(qū)，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，持續(xù)壯大銅冶煉及精深加工、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、高端裝備、跨境電商等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

二是著力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，強(qiáng)化有效投資支撐。以5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目為牽引，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，確保2025年新開工重點(diǎn)項(xiàng)目82個(gè)，建成項(xiàng)目67個(gè)，打造更多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三是著力推進(jìn)低效“三資”盤活，強(qiáng)化要素保障支撐。堅(jiān)持市場(chǎng)化、法治化原則，優(yōu)化資源配置、創(chuàng)新方式方法，盤活紡機(jī)、省拖、新興管業(yè)等低效利用廠房。同時(shí)，壯大國(guó)有“三資”底盤，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，做實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的要素保障。

強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)　營(yíng)造實(shí)干快干發(fā)展氣場(chǎng)

問(wèn)：下陸如何強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，為加快建成武漢都市圈重要增長(zhǎng)極作出更多貢獻(xiàn)？

答：下陸區(qū)將以“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)為契機(jī)，在千錘百煉中打造堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，營(yíng)造實(shí)干快干、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的強(qiáng)大發(fā)展氣場(chǎng)。

一是抬升發(fā)展標(biāo)桿。實(shí)施“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”活動(dòng)，引導(dǎo)全區(qū)廣大黨員干部保持一流的精神狀態(tài)、樹立一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的發(fā)展業(yè)績(jī)，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的緊迫感，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)先鋒、打頭陣。

二是完善過(guò)程管理。按月將全年目標(biāo)清單化、項(xiàng)目化，實(shí)行“周比曬亮”“月調(diào)度”“季考核”，實(shí)名制通報(bào)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、“點(diǎn)穴式”指出存在問(wèn)題、全過(guò)程督促指導(dǎo)落實(shí)，在抓實(shí)過(guò)程管理中確保全年目標(biāo)圓滿達(dá)成。

三是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。以控制成本為核心、以“高效辦成一件事”為抓手，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化水平。深化“解難題、穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展”企業(yè)幫扶活動(dòng)，持續(xù)完善“雙千”“周六工地日”等政企溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，千方百計(jì)幫助企業(yè)紓難解困、降本增效，著力打造市場(chǎng)主體體感最好的營(yíng)商環(huán)境高地。

四是樹立鮮明導(dǎo)向。樹牢以實(shí)績(jī)論英雄的選人用人導(dǎo)向，讓有為者有位、實(shí)干者實(shí)惠、吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，健全完善盡職減責(zé)免責(zé)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名等機(jī)制，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者負(fù)責(zé)，引導(dǎo)干部隊(duì)伍把全部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。

記者　張瑾　通訊員　向前啟

編輯：徐道發(fā)